5月31日，中储粮林甸直属库产生严沉火警变乱 ；6月2日，湖南省邵东一煤矿产生爆炸变乱 ；6月2日，中石油大连石化油罐爆炸 ；
6月3日，吉林一禽业公司产生火警 。频仍产生的沉大责任变乱，一次又一次牵动着社会的神经，面对逝去的性命和损失的财富，我们扼腕沉思 。
祸患常极于轻微 。沉大安全变乱的产生，通常都是多种成分持久作用和多个缝隙叠加的了局 。有一个关于飞行安全的“海恩法令”，对我们反思变乱频发的原因颇有启迪 。海恩法令提出：每一路严沉变乱的背后，必然有29起轻微变乱和300起未遂预兆以及1000起变乱隐患 。
变乱的产生是量的堆集的了局，再好的技术，再美满的规章，在现实操作中，也无法取代人自身的素质和责任心 。把海恩法令中的数据引用到管线工程中来，一个集团的各类管线工程中若是每年有1000个现场焊缝不合格，那就意味着注定会造成一路沉大的安全变乱 。
“安全”，从两个层面来看，“安”，没有危险即安 ；“全”，没出缺点即全 。安全无幼事，当一件沉大变乱产生后，我们在处置变乱自身的同时，还要实时对同类问题的变乱征兆和苗头进行排查处置，只有做到防患于未然，安全工作能力真正落到实处 。
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